Novedades

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12/05/2011

Hoy el estado normal de los negocios, es el Cambio

Los Mandos Medios y Gerentes son los actores más importantes al momento de la ejecución.

El cambio organizacional no se da fácilmente. Los directivos a menudo culpan las fallas de los procesos de cambio a los empleados y supervisores. A veces es cierto, pero otras veces no reconocen las dificultades de implementar el cambio en forma efectiva.  Liderar e implementar el cambio requiere habilidades de las personas.  Es necesario conocer los motivos de esta resistencia al cambio a fin de planificar programas de recompensas, comunicación interna y motivación a fin de que el proceso de cambio se lleve adelante con la mayor aceptación posible por parte del personal.

Es por esto la importancia de los conductores y líderes en el proceso de cambio. No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo a través del auto análisis, entrenamiento, educación, cometer errores y aprender de nuevo.

Desarrollamos entrenamientos focalizados, con el fín de que sus líderes puedan obtener herramientas que le permitan tener: 

1. Una visión de futuro (quienes somos y hacia donde vamos asumiendo su Rol de Conductor)
2. La habilidad de animar a los otros para que trabajen en los cambios que se necesitan para lograr una determinada visión
3. Un interés por el auto desarrollo propio y de los otros. Este  interés los hace buenos coaches y mentores.
4. Empoderar a sus seguidores para que hagan las cosas (delegar)