Nos especializamos en Búsquedas y Selección de Ejecutivos que desempeñan diferentes funciones en las diversas áreas del ámbito empresario. CEO, Presidentes, Gerentes Generales, Directores, Gerentes, etc.
"; services[11]="Trabajamos conjuntamente con nuestros clientes a fin de encontrar una visión integral de la posición a cubrir considerando las necesidades y la cultura de la organización. Para ello contamos con diversas fuentes de reclutamiento: Base de Datos propia, Red de Contactos, entre otras.
"; services[12]="Contamos con una Base de Datos de CV u Hojas de Vida, amplia y variada de Profesionales, Técnicos, Idóneos, Administrativos, y de las diferentes áreas y especialidades de las empresas, que nos permite dar una más rápida respuesta en los procesos de Búsqueda y Selección de Personal.
Mantenemos un fluído contacto con Universidades, que nos permite vincularnos con Jóvenes Profesionales y/o Estudiantes para trabajar en Pasantías en nuestras Empresas Clientes.
Esta vasta experiencia, nos permite elaborar o asesorar en los Convenios entre las Empresas y las Universidades.
"; services[13]="El headhunting consiste en buscar a los mejores candidatos de diversos niveles: Directivos, Gerenciales y Mandos Medios. Se trata de detectar profesionales exitosos, sin la necesidad de que ellos se postulen a una determinada búsqueda.
Se inicia un reconocimiento de campo para detectar posibles candidatos a entrevistar, ya sea en sus bases de datos, sus conexiones, perfiles conocidos y renombrados dentro del mercado.
"; services[14]="Ya que consideramos que a veces las entrevistas de selección tradicionales resultan estereotipadas y es difícil extraer información acerca del “cómo” suele proceder una persona en determinadas situaciones laborales, ofrecemos una metodología de selección profesional y actualizada que nos permite detectar en qué medida el postulante cuenta con las competencias necesarias para cubrir una posición. A partir de un “Perfil por Competencias”, se evalúan en forma exhaustiva, a través de preguntas focalizadas, comportamientos pasados, actitudes, motivaciones y características individuales inherentes a la personalidad de cada uno, que pueden afectar el desempeño laboral. De esta forma, es posible reducir la incertidumbre sobre el rendimiento futuro de la persona seleccionada.
Los procesos de Selección basados en Competencias ponen el acento en la identificación y evaluación de las competencias específicas del puesto:
El Assessment Center es un método de evaluación situacional en el que el postulante puede ser evaluado grupalmente en distintas actividades.
Permite identificar características concretas del comportamiento que diferencian a una persona del resto. A través de esta técnica se evalúan habilidades que van más allá de lo técnico, como por ejemplo capacidad de liderazgo, relaciones interpersonales, etc. Estas características no pueden identificarse a través de entrevistas tradicionales y pueden ser claves en la adecuación de esa persona a un puesto de trabajo.
La técnica consiste en varias simulaciones que representan la vida laboral de las personas que trabajan en las organizaciones. Se trata de un ejercicio grupal en el que se plantea una situación real de empresa para llegar conjuntamente a una solución. De esta forma puede evaluarse en situación, qué procedimientos aplica cada persona en la resolución de los problemas.
"; services[16]="El objetivo de la misma, es que la Empresa cuente con una Política que le permita suministrarle al ingresante datos sobre la historia de la empresa, el tamaño de la misma, Misión, Visión, Políticas, Normas, Procedimientos, Productos o Servicios que ofrece, salario y los beneficios que otorga, como así también la información relevante de su Puesto de Trabajo, derechos, deberes y objetivos.
En definitiva, lograr que su adaptación a la Empresa sea lo más rápida posible para reducir los costos ocultos que tienen estos procesos.
"; services[17]="Nuestro objetivo es reorientar positivamente al empleado desvinculado o en vía de desvincularse a fin de desarrollar estrategias para la efectiva reinserción, ayudando a reducir el conflicto emocional y a detectar las fortalezas personales.
A su vez apuntamos a reducir el impacto que genera toda desvinculación en el ámbito de trabajo, logrando una readaptación de esos empleados que siguen formando parte de la empresa.
"; services[20]="Las Encuestas de Clima Laboral o de Satisfacción, permiten a través de una sencilla herramienta como un cuestionario, explicar los motivos por los que las personas que trabajan en una organización se sienten más o menos motivadas al ejercer sus obligaciones profesionales.
Las causas subyacentes de la motivación son muy importantes, porque nos permitirán actuar sobre ellas para aumentar la motivación de las personas impactando en los resultados de la empresa.
Nadie conoce mejor que los empleados los procedimientos de una empresa. Es por eso que resulta fundamental indagar en ellos esta valiosa información a fin de mejorar la calidad de la vida laboral y la productividad de la organización.
¿Cuándo hacer Encuestas de Clima Laboral?
Resulta fundamental saber que “las personas trabajan mejor cuanto mejor es el clima de trabajo”.
"; services[21]="Realizamos los estudios y análisis necesarios en la estructura salarial para implementar una Política de Remuneración en donde el personal reciba una remuneración cuyo valor comparativo interno esté de acuerdo con las responsabilidades y autoridad del puesto y cuyo valor comparativo externo esté de acuerdo con el mercado para ese puesto.
Los Programas de Beneficios se elaboran teniendo en cuenta la Política de Remuneraciones, la Cultura de la empresa y las Necesidades reales del Personal, con el fin de lograr una Política de Compensaciones que permita liderar y gestionar los Recursos Humanos estratégicamente.
"; services[22]="Es importante para cada organización el desarrollo de descripción de tareas, exponiendo funciones y responsabilidades inherentes a cada posición.
A partir de estas descripciones podremos realizar una evaluación de puestos, cuyo propósito fundamental es definir los valores internos o jerarquía de los puestos dentro de la empresa, para asegurar una equidad interna en la estructura de sueldos y emparejar a los individuos idóneos con las funciones correctas.
Como resultado obtendrá una mayor capacidad para administrar de manera más efectiva sus recursos humanos.
"; services[23]="A través de las Evaluaciones de Desempeño estimamos el rendimiento global del empleado, a través de un procedimiento sistemático y periódico de comparación entre el desempeño de una persona en su trabajo y una pauta de eficiencia definida por la empresa. Apreciamos el desempeño del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo.
Las Evaluaciones de Desempeño permiten implantar nuevas políticas de compensación, mejorar el desempeño, ayudar a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permiten determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.
¿Por qué evaluar el desempeño?
La evaluación de 360 grados tiene como objetivo:
La evaluación de 360 grados permite obtener aportes desde todo el entorno laboral del empleado: supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos y externos, proveedores, etc.
La misma pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible, a fin de mejorarlo, medir competencias, entre otras aplicaciones.
"; services[24]="A través de diferentes evaluaciones y entrevistas, detectamos las personas con Alto Potencial en las Organizaciones. Esto les permite, a las mismas, desarrollar variadas estrategias para retener a este Personal Clave.
"; services[25]="Para que el Planeamiento de Carrera resulte efectivo, se debe integrar el planeamiento de los Recursos Humanos Organizacionales con las Capacidades y Aspiraciones de las Personas, lo cual requiere la participación activa tanto del individuo como de la organización.
Para el Planeamiento de Carrera resulta fundamental:
Consiste en un “entrenamiento personalizado” en determinadas habilidades mediante el cual, el coach y la persona o grupo implicados en dicho proceso, buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. Se coordinan sesiones en la que el coach ayuda al cliente tanto a clarificar sus objetivos, su visión, sus valores, hábitos, creencias y mentalidad y el uso de las habilidades que el cliente tiene a su disposición.
Este proceso permite revelar el potencial de una persona para alcanzar su máximo desempeño, ayudando al consultante a encontrar respuestas por sí mismo. Nos orientamos con este método al desarrollo de competencias, aprendizajes y actitudes de las personas, a fin de lograr un mejor desempeño de sus funciones y tareas, acorde a los objetivos estratégicos de la Organización.
"; services[27]="La comunicación efectiva es un componente esencial del éxito organizacional. Creemos que una estrategia de comunicación interna da solución a problemas relacionados con la falta de comunicación fluída.
Contar con una Comunicación eficaz nos permite:
La eficiencia de un equipo depende de cuán satisfactoria sea la comunicación. La existencia de un buen flujo de información e ideas disminuyen el surgimiento de problemas.
"; services[28]="El Análisis y Rediseño Organizacional, es requerido cada vez más por las organizaciones que viven en un contexto de permanente cambio. Es por eso que brindamos un servicio que apunte a la flexibilidad estratégica, analizando y rediseñando la estructura organizacional, las descripciones de puestos, así como los manuales de políticas y procedimientos.
"; services[29]="Dirigído tanto a aquellos que deseen reorientar su Vida Profesional / Laboral, como a alumnos que estén terminando la escuela secundaria.
Orientación Laboral
Ofrecemos entrenamiento para encarar una búsqueda laboral, en relación a:
Orientación Vocacional
Reúne actividades ligadas a:
El tiempo de trabajo debe tener un límite en la vida de las personas, para permitirles gozar del descanso a partir de ese momento. Por su parte las empresas deben proveer a la renovación periódica de sus cuadros y, al mismo tiempo, agradecer a quienes por años han trabajado en ella, proveyendo a su jubilación y ayudándolos a un Cambio de Vida tan radical como es Jubilarse. Tener un Proyecto de Vida es fundamental. De lo contrario se vive sin rumbo y sin sentido. Ayudamos a proyectar diversas actividades para esta nueva Etapa de la Vida.
"; services[31]="El Servicio que ofrecemos, consiste, en realizar mensualmente la Administración de Personal completa, generando toda la documentación necesaria para cumplir con los pagos Previsionales en término, realizar las altas y bajas de Personal con sus trámites legales correspondientes.
"; services[41]="Existen dos aspectos importantes en una liquidación de sueldos, uno relacionado con el área del empleado “Aportes” y el otro con los conceptos que debe ingresar el empleador, “Contribuciones”.
Procesamos las Liquidaciones de los Sueldos / Jornales y del Impuesto a las Ganancias 4ta Cat., proveemos de toda la información legal respaldatoria al Área Contable para que efectúe los asientos contables correspondientes, como así también elaborar toda la documentación concerniente a la información legal para los Entes Públicos y Privados: AFIP, Obra Social, Prepago, ART, Ministerio de Trabajo, ANSES, etc. Confeccionamos los Recibos de Sueldos y de Impuestos a las Ganancias, etc. En las Oficinas de los Clientes, se presentan el último día hábil de cada mes la documentación respaldatoria de lo realizado.
El empleador actúa, como agente de retención, es responsable por el depósito del impuesto ante las autoridades que correspondan.
"; services[42]="Contamos con profesionales capacitados para analizar la problemática del hombre en relación con su contexto de trabajo y las relaciones laborales que allí se establecen.
Ofrecemos nuestro asesoramiento para generar una relación favorable entre Representantes Sindicales del Personal y Representantes de la Empresa, contando con sólida experiencia en negociaciones con Sindicatos. Sanciones Disciplinarias, etc.
"; services[43]="Es una herramienta que nos permitirá medir permanentemente los estándares de calidad de servicio que presta la empresa a evaluar, en sus distintos puntos de atención. Evaluando aspectos específicos como por ejemplo: Aportes y Contribuciones de la Empresas Proveedoras, Cumplimiento de Estándares, Calidad de la Atención y Eficiencia en el Servicio, etc.
"; services[44]="El compromiso con la comunidad se refiere a las diferentes acciones tomadas por la empresa para maximizar el impacto de sus contribuciones en dinero, tiempo, productos, servicios, influencias, administración del conocimiento y otros recursos que dirige hacia las comunidades en las cuales opera.
Diseñamos y ejecutamos en forma programada y estratégica, iniciativas para lograr un mayor involucramiento con la sociedad. Esto otorga un valor agregado a la comunidad, reforzando además la reputación de las empresas.
"; services[45]="Gestionamos y Administramos todos los aspectos relacionados y vinculados a la Seguridad e Higiene Industrial y Medio Ambiente, de acuerdo a la Legislación vigente Nacional, Provincial y Municipal, según correspondiere. Proponemos Políticas de Higiene y Seguridad Industrial y Medio Ambiente claras, con programas de Capacitación e Información, donde se adquiera la conciencia y responsabilidad necesaria para llevar adelante eficientemente acciones orientadas al cuidado de la Salud del Personal y cuidado Patrimonial, del contexto laboral, y del impacto Ambiental de la firma.
"; services[50]="RH & Asociados, Gerencia los Recursos Humanos, ofreciendo una gestión integral, tanto de las áreas Hard y como de las áreas Soft.
Algunos de nuestros clientes nos confían el 100% de la Administración y Gestión de sus Recursos Humanos. Les hemos desarrollado Políticas, Normas y Procedimientos de RRHH, de acuerdo a la cultura e idiosincrasia de cada empresa.
"; services[60]="Una característica de la actualidad es la inestabilidad de contexto, la cual afecta considerablemente la vida de las compañías. Suele entenderse por crisis una etapa peligrosa de la cual puede resultar algo beneficioso como algo pernicioso. Tanto internamente como externamente. Proponemos un planeamiento estratégico de resolución de situaciones de crisis, realizando un análisis exhaustivo de aquellos problemas que puedan presentarse en la tarea o en las relaciones interpersonales que obstaculicen el buen funcionamiento de la empresa. O aquellos factores exógenos que amenazan la estabilidad de la Empresa. A su vez, desarrollamos recursos, otorgando a la empresa una visión más amplia de las alternativas a aplicar.
"; services[70]="Estas pruebas consisten en un conjunto de técnicas psicológicas que permiten a los profesionales de las Áreas de Recursos Humanos delinear un perfil de los candidatos a ocupar un puesto de trabajo. Detectando sus intereses, aptitudes y rasgos de personalidad, es posible determinar en qué medida su perfil se adecua al perfil del puesto a cubrir y a las necesidades de la empresa. Los psicotécnicos facilitan la toma de decisión en procesos de Selección, Reorganización y Capacitación.
Los informes psicotécnicos brindan la siguiente información sobre el postulante:
Es una técnica de evaluación que comprende un estudio profundo de la personalidad a través de la escritura. Como el acto de escribir es un acto automático, se refleja libremente el inconsciente. A través de un manuscrito del postulante, se hace un diagnóstico del carácter y de las aptitudes del sujeto.
Permite el conocimiento de diferentes áreas, aptitudes y competencias:
Tipo de inteligencia, capacidad de aprendizaje, de análisis, inteligencia emocional.
Aceptación de la autoridad, comunicación, relaciones interpersonales, honestidad.
Organización frente a la tarea, nivel de responsabilidad, confiabilidad, honestidad.
"; services[72]="Procedimiento que posibilita reunir información con el objeto de definir, mediante una correcta evaluación, los aspectos positivos y negativos del postulante. Dando una imagen real del mismo para contar con elementos de juicio que permitan disminuir los riesgos que implica cubrir un puesto de trabajo sin un conocimiento acabado de la persona, aumentando así la eficiencia y rentabilidad de la misma.
Estos informes se realizan en todo el país y contemplan los siguientes aspectos:
Determina la aptitud del postulante conforme a sus condiciones psicofísicas para la tarea a desarrollar. Sirve para determinar las enfermedades preexistentes a la relación laboral. Su realización es obligatoria, debiendo efectuarse de manera previa al inicio de las tareas.
Coordinamos los diversos Exámenes de Aptitud Laboral, tanto los obligatorios como los opcionales, tales como: Examen Periódico, Previo a la Transferencia de Actividad, Examen Posterior a Ausencia Prolongada, Exámen de Egreso y Estudios Complementarios.
"; /* services[9]="Estas pruebas consisten en un conjunto de técnicas psicológicas que permiten a los profesionales de las Áreas de Recursos Humanos delinear un perfil de los candidatos a ocupar un puesto de trabajo. Detectando sus intereses, aptitudes y rasgos de personalidad, es posible determinar en qué medida su perfil se adecua al perfil del puesto a cubrir y a las necesidades de la empresa. Los psicotécnicos facilitan la toma de decisión en procesos de Selección, Reorganización y Capacitación.
Los informes psicotécnicos brindan la siguiente información sobre el postulante:
Es una técnica de evaluación que comprende un estudio profundo de la personalidad a través de la escritura. Como el acto de escribir es un acto automático, se refleja libremente el inconsciente. A través de un manuscrito del postulante, se hace un diagnóstico del carácter y de las aptitudes del sujeto.
Permite el conocimiento de diferentes áreas, aptitudes y competencias:
Tipo de inteligencia, capacidad de aprendizaje, de análisis, inteligencia emocional.
Aceptación de la autoridad, comunicación, relaciones interpersonales, honestidad.
Organización frente a la tarea, nivel de responsabilidad, confiabilidad, honestidad.
"; services[11]="Procedimiento que posibilita reunir información con el objeto de definir, mediante una correcta evaluación, los aspectos positivos y negativos del postulante. Dando una imagen real del mismo para contar con elementos de juicio que permitan disminuir los riesgos que implica cubrir un puesto de trabajo sin un conocimiento acabado de la persona, aumentando así la eficiencia y rentabilidad de la misma.
Estos informes se realizan en todo el país y contemplan los siguientes aspectos:
Determina la aptitud del postulante conforme a sus condiciones psicofísicas para la tarea a desarrollar. Sirve para determinar las enfermedades preexistentes a la relación laboral. Su realización es obligatoria, debiendo efectuarse de manera previa al inicio de las tareas.
Coordinamos los diversos Exámenes de Aptitud Laboral, tanto los obligatorios como los opcionales, tales como: Examen Periódico, Previo a la Transferencia de Actividad, Examen Posterior a Ausencia Prolongada, Examen de Egreso y Estudios Complementarios.
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